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1 GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN 18 1530 36
  1. El gerente, la administración y las organizaciones.
  2. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en su entorno global.
  3. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones.
  4. El proceso constructivo.
  5. Materiales de construcción.
  6. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad.
  7. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación.
  8. Construcción en hormigón.
  9. Muros y exteriores e interiores.
  10. La organización: Estructura, diseño. comunicación y tecnología de la información.
  11. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional.
  12. Construcción con baldosas de cerámica, acabados de paneles, sistemas de piso y ventanas.
  13. Desarrollo de puertas.
  14. El comportamiento organizacional, los grupos y los equipos.
  15. Acústica y sistemas de cubierta.
  16. Instalaciones sanitarias, agua potable, tubería de agua residual y protección contra incendio.
  17. Sistemas eléctricos.
  18. Circulación vertical.