Diplomados y Especialización a Distancia

Item	Programa	Meses	Horas	Creditos
1	ALTA DIRECCION EMPRESARIAL	12	1020	24	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. Gestión en una economía globalizada. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. El comportamiento organizacional, los grupos y los equipos. La gerencia y la motivación laboral. Gestión de la producción.
2	ALTA DIRECCIÓN EN SALUD PÚBLICA Y HOSPITALES	12	1020	24	▼
Salud pública, epidemiologia, cultura y salud; elementos estadísticos. Organización de la salud pública. Nutrición, salud mental, saneamiento ambiental. Epidemiología en los servicios locales de salud. Vigilancia epidemiológica. Administración de programas de salud ambiental. Manejo de desechos médicos en países en desarrollo. Mejoramiento de la calidad de los servicios de salud. Monitoreo e implantación de programas de garantía de la calidad. Comunicación, recursos humanos, motivación y planificación estratégica. Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales. Toma de decisiones, control, sistemas de información y estructura.
3	ALTA DIRECCIÓN PARA EL SECTOR JUSTICIA	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en su entorno global. Gestión pública y política judicial. El problema del acceso a la justicia y la reforma judicial. Argumentación jurídica y predictibilidad de la jurisprudencia. El liderazgo. El Estado y el Derecho. Las normas jurídicas. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Estudio de la Ley Orgánica del Poder Judicial - 1. Estudio de la Ley Orgánica del Poder Judicial - 2. Gestión de recursos humanos. Gestión del aprovisionamiento. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. El comportamiento organizacional. Los grupos y los equipos. El control bajo un contexto gerencial.
4	ALTA DIRECCIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL	12	1020	24	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. Gestión en una economía globalizada. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. El comportamiento organizacional, los grupos y los equipos. La gerencia y la motivación laboral. Gestión de la producción.
5	ALTA DIRECCIÓN Y GESTIÓN GERENCIAL	12	1020	24	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. Gestión en una economía globalizada. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. El comportamiento organizacional, los grupos y los equipos. La gerencia y la motivación laboral. Gestión de la producción.
6	ARQUEOLOGÍA Y PATRIMONIO	15	1275	30	▼
La disciplina arqueológica. Estratigrafía en arqueología. La prospección arqueológica. Técnicas de excavación. La excavación, el laboratorio, la datación, la industria lítica, la cerámica y la paleontología. Métodos y técnicas arqueológicas -1: Geoarqueología. Cartografía Técnicas cuantitativas. Investigación. Métodos y técnicas arqueológicas -2: Registro arqueológico. Técnicas nucleares. Gestión informática. Desarrollo conceptual del patrimonio cultural. Difusión y promoción. Los parques arqueológicos. Valoración del patrimonio cultural arqueológico. Valoración del patrimonio cultural arquitectónico, documental, artesanal, de tradición oral y artístico virreinal. Gestión del patrimonio cultural -1: Contexto, directrices, documentación, orientaciones y estrategias. Gestión del patrimonio cultural -2: Definición, evaluación y mejoramiento de los sistemas de gestión. Arqueología y educación. Conservación y protección de los bienes culturales. Gestión de las colecciones.
7	AUDITORÍA	06	510	12	▼
Auditoría operacional y contable: Tipos, normas y enfoques. El proceso de auditoría evidencia y procedimientos. Riesgos de auditoría y evaluación de los controles. Auditoría en ambientes computarizados. Casuística en auditoria. Informe y responsabilidades en el trabajo de auditoría.
8	AUDITORÍA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA	12	1020	24	▼
Auditorias de la calidad y evaluación de los servicios de salud. Indicadores de auditoria en la dirección de enfermería y calidad asistencial. Criterios de auditoria en la gestión por procesos y en la seguridad del paciente en las unidades de enfermería. Evaluación de las unidades de calidad, hospitalización y de la gestión del conocimiento. Examen de la calidad en los servicios de obstetricia y paritorio. Pautas auditables de la calidad de cuidados en la atención del paciente pediátrico y neonatológico. Indicadores de la calidad en cuidados críticos. Componentes de la auditoria de la calidad y seguridad en el paciente quirúrgico y en los servicios de urgencias. Elementos de auditoría de la calidad y seguridad de cuidados en el paciente sociosanitario, en el área ambulatoria y en la unidad de heridas crónicas. Estandarización y normalización de cuidados, de la práctica enfermera como base de la calidad y el uso de las tecnologías de la información. Evaluación de los sistemas de registro en la atención de enfermería. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Norma técnica de salud de auditoría de la calidad de la atención en salud.
9	AUDITORÍA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO	13	1105	26	▼
Marco legal del sistema Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. Política y gestión de la seguridad y salud ocupacional. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Fuentes de programas de auditoría - 1: Registros obligatorios. Reglamento interno. Fuentes de programas de auditoria - 2: Sistema de gestión. Fuentes de programas de auditoria - 3: Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. Las normativas ISO y OHSAS - 1 Las normativas ISO y OHSAS - 2. Norma técnica de auditoría de la calidad de atención en salud. Sistemas de control. El proceso de auditoría, evidencias y procedimientos. Auditoría de seguridad y salud ocupacional. Auditoría de la seguridad industrial, del medio ambiente y riesgo de trabajo.
10	AUDITORÍA DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL	13	1105	26	▼
Marco legal del sistema Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. Política y gestión de la seguridad y salud ocupacional. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Fuentes de programas de auditoría - 1: Registros obligatorios. Reglamento interno. Fuentes de programas de auditoria - 2: Sistema de gestión. Fuentes de programas de auditoria - 3: Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. Las normativas ISO y OHSAS - 1 Las normativas ISO y OHSAS - 2. Norma técnica de auditoría de la calidad de atención en salud. Sistemas de control. El proceso de auditoría, evidencias y procedimientos. Auditoría de seguridad y salud ocupacional. Auditoría de la seguridad industrial, del medio ambiente y riesgo de trabajo.
11	AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO	13	1105	26	▼
Marco legal del sistema Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. Política y gestión de la seguridad y salud ocupacional. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Fuentes de programas de auditoría - 1: Registros obligatorios. Reglamento interno. Fuentes de programas de auditoria - 2: Sistema de gestión. Fuentes de programas de auditoria - 3: Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo. Las normativas ISO y OHSAS - 1 Las normativas ISO y OHSAS - 2. Norma técnica de auditoría de la calidad de atención en salud. Sistemas de control. El proceso de auditoría, evidencias y procedimientos. Auditoría de seguridad y salud ocupacional. Auditoría de la seguridad industrial, del medio ambiente y riesgo de trabajo.
12	AUDITORÍA ESTOMATOLÓGICA Y EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD	15	1275	30	▼
Auditoría del servicio de odontología. Auditoría odontológica: Procedimientos, formatos de evaluación y análisis de resultados. Las normas de la familia ISO 9000 y la gestión de la calidad de la atención odontológica. Protocolos de manejo, auditoría de historias clínicas y papeles de trabajo. Referentes de auditoría odontológica - 1: Guía de prácticas clínicas. Referentes de auditoria odontológica - 2: Normas técnicas de salud bucal. Referentes de auditoría odontológica - 3: Ética y deontología. Referentes de auditoria odontológica - 4: Bioseguridad. Auditorías de la calidad y evaluación de los servicios de salud. Responsabilidad gerencial y ética en el control interno hospitalario. Acreditación de establecimientos y programas de salud, niveles de atención y grados de complejidad. Control de la calidad de la asistencia médica. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Auditoría del mantenimiento, de la dotación hospitalaria y de las instalaciones. Auditoría de los sistemas informáticos en las instituciones de salud.
13	AUDITORÍA MÉDICA Y ESTOMATOLÓGICA	15	1275	30	▼
Auditoría médica, protocolos de manejo diagnóstico y terapéutico e indicadores de calidad de la atención médica. Auditorias de la calidad y evaluación de los servicios de salud. Auditoria del servicio de odontología. Auditoria odontológica: Procedimientos, formatos de evaluación y análisis de resultados. Protocolos de manejo, auditoría de historias clínicas y papeles de trabajo. Las normas de la familia ISO 9000 y la gestión de la calidad de la atención odontológica. Referentes de auditoría odontológica -1: Guía de prácticas clínicas. Referentes de auditoria odontológica - 2: Normas técnicas de salud bucal. Referentes de auditoría odontológica - 3: Ética y deontología. Referentes de auditoría odontológica - 4: Bioseguridad. Control de la calidad de la asistencia médica. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Evaluación de resultados de programas de salud. Garantía de la calidad de los servicios de salud. Auditoría de los sistemas informáticos en las instituciones de salud.
14	AUDITORÍA MÉDICA Y ODONTOLÓGICA	15	1275	30	▼
Auditoría médica, protocolos de manejo diagnóstico y terapéutico e indicadores de calidad de la atención médica. Auditorias de la calidad y evaluación de los servicios de salud. Auditoria del servicio de odontología. Auditoria odontológica: Procedimientos, formatos de evaluación y análisis de resultados. Protocolos de manejo, auditoría de historias clínicas y papeles de trabajo. Las normas de la familia ISO 9000 y la gestión de la calidad de la atención odontológica. Referentes de auditoría odontológica -1: Guía de prácticas clínicas. Referentes de auditoria odontológica - 2: Normas técnicas de salud bucal. Referentes de auditoría odontológica - 3: Ética y deontología. Referentes de auditoría odontológica - 4: Bioseguridad. Control de la calidad de la asistencia médica. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Evaluación de resultados de programas de salud. Garantía de la calidad de los servicios de salud. Auditoría de los sistemas informáticos en las instituciones de salud.
15	AUDITORÍA MÉDICA, CONTROL DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD	12	1020	24	▼
Auditoría médica, protocolos de manejo diagnóstico y terapéutico e indicadores de calidad de la atención médica. Auditorías de la calidad y evaluación de los servicios de salud. Responsabilidad gerencial y ética en el control interno hospitalario. Acreditación de establecimientos y programas de salud, niveles de atención y grados de complejidad. Calidad de la estructura física, ambientes y bioseguridad del hospital. Gerencia y control interno del mantenimiento. Gestión administrativa, económica y financiera de abastecimientos y suministros. Sistema de información e informática en medicina y demás áreas de la salud. Control de la calidad de la asistencia médica. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Evaluación de resultados de programas de salud. Garantía de la calidad de los servicios de salud.
16	AUDITORÍA MEDIOAMBIENTAL	12	1020	24	▼
La gestión medioambiental. La auditoría medioambiental. Métodos de auditoría medioambiental. Tipología de los impactos y métodos de su evaluación. Valoración de impactos. Valoración cualitativa y cuantitativa del impacto ambiental. Acciones impactantes y factores impactados en proyectos diversos. Estudio de factores medioambientales. Funciones de transformación. Cuestionarios de auditoría - 1: Previo a la auditoría; de recopilación de información general; para la actividad industrial o agroalimentaria. Cuestionarios de auditoría - 2: Para la industria enológica, explotación ganadera y patrimonio artístico cultural. Cuestionarios de auditoría - 3: Para la verificación de información; transporte, instalaciones, tratamientos, almacenaje y eliminación de residuos tóxicos y peligrosos, El informe final.
17	AUDITORÍA ODONTOLÓGICA Y EVALUACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD	15	1275	30	▼
Auditoría del servicio de odontología. Auditoría odontológica: Procedimientos, formatos de evaluación y análisis de resultados. Las normas de la familia ISO 9000 y la gestión de la calidad de la atención odontológica. Protocolos de manejo, auditoría de historias clínicas y papeles de trabajo. Referentes de auditoría odontológica - 1: Guía de prácticas clínicas. Referentes de auditoria odontológica - 2: Normas técnicas de salud bucal. Referentes de auditoría odontológica - 3: Ética y deontología. Referentes de auditoria odontológica - 4: Bioseguridad. Auditorías de la calidad y evaluación de los servicios de salud. Responsabilidad gerencial y ética en el control interno hospitalario. Acreditación de establecimientos y programas de salud, niveles de atención y grados de complejidad. Control de la calidad de la asistencia médica. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Auditoría del mantenimiento, de la dotación hospitalaria y de las instalaciones. Auditoría de los sistemas informáticos en las instituciones de salud.
18	COACHING EJECUTIVO	12	1020	24	▼
Coaching de vida. Coaching empresarial. Fases del coaching. Coaching de equipos y procesos de desarrollo profesional. La gerencia y la motivación laboral. Liderazgo. Liderazgo y emprendimiento estratégico. Herramientas del coaching -1: criterios de Baltasar Gracián: DAFO. Ventana de Johari. Herramientas del coaching -2: tela de araña. Herramientas del coaching-3: criterios de Ishikawa y Will Hunting. Herramientas del coaching-4: la última fortaleza. Correlación de herramientas. Aplicación práctica.
19	COACHING EMPRESARIAL	12	1020	24	▼
Coaching de vida. Coaching empresarial. Fases del coaching. Coaching de equipos y procesos de desarrollo profesional. La gerencia y la motivación laboral. Liderazgo. Liderazgo y emprendimiento estratégico. Herramientas del coaching -1: criterios de Baltasar Gracián: DAFO. Ventana de Johari. Herramientas del coaching -2: tela de araña. Herramientas del coaching-3: criterios de Ishikawa y Will Hunting. Herramientas del coaching-4: la última fortaleza. Correlación de herramientas. Aplicación práctica.
20	COMPUTACIÓN GERENCIAL	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. Sistemas de información en los negocios. Las empresas y los sistemas de información. Sistemas de información, organización y estrategia. Aspectos éticos y sociales. Infraestructura de tecnología de información y tecnologías emergentes. Administración de bases de datos e información. Telecomunicaciones, internet y la tecnología inalámbrica. Protección de los sistemas de información. Excelencia operativa y relaciones con el cliente. Comercio electrónico. Administración del conocimiento. Mejora en la toma de decisiones. Construcción de sistemas. Administración de proyectos. Administración de sistemas globales. La gerencia y su delimitación funcional. La cultura organizacional y la administración en un entorno global.
21	DIRECCIÓN TÉCNICA DE FÚTBOL	13	1105	26	▼
Administración deportiva. El entrenador deportivo y la comunicación. El director técnico de fútbol y el entrenamiento. Métodos de enseñanza del deporte. Tácticas y estrategias de fútbol. Técnicas futbolísticas. Reglas de juego - 1: Observaciones y procedimientos. Reglas de juego - 2: Interpretación y directivas para árbitros. Instalaciones deportivas para fútbol, fútbol americano, gimnasia y tenis. El plan operativo del entrenamiento. Psicología y sociología del deporte. Fisiología y medicina deportiva. Deporte escolar.
22	DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS	12	1020	24	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. Gestión en una economía globalizada. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. El comportamiento organizacional, los grupos y los equipos. La gerencia y la motivación laboral. Gestión de la producción.
23	DIRECCIÓN Y GERENCIA BIBLIOTECARIA	14	1190	28	▼
La Colección: Procedimientos técnicos y administrativos para su desarrollo. Catálogos manuales y catálogos automatizados. La biblioteca: El edificio, su equipamiento y servicios. Gestión bibliotecaria. El proceso informativo. El proceso informativo documental. El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. Planificación y organización de bibliotecas. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. Administración computarizada de bibliotecas. La gerencia y la motivación laboral. El liderazgo. El control bajo un contexto gerencial.
24	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE BIBLIOTECAS	14	1190	28	▼
La Colección: Procedimientos técnicos y administrativos para su desarrollo. Catálogos manuales y catálogos automatizados. La biblioteca: El edificio, su equipamiento y servicios. Gestión bibliotecaria. El proceso informativo. El proceso informativo documental. El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. Planificación y organización de bibliotecas. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. Administración computarizada de bibliotecas. La gerencia y la motivación laboral. El liderazgo. El control bajo un contexto gerencial.
25	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE BIENES PATRIMONIALES DEL ESTADO	12	1020	24	▼
Gestión del sistema nacional de Bienes Estatales. Interrelación con las demás entidades. Aspectos generales y específicos sobre bienes patrimoniales. Incorporación física y contable de bienes al patrimonio del estado. Sistema general de administración de los bienes patrimoniales estatales. Registro único obligatorio de los Bienes Estatales. Órgano de revisión. Actos vinculados a los bienes estatales. Primera inscripción de bienes inmuebles de dominio público. Bienes inmuebles de dominio privado. Reversión de dominio, asunción de titularidad y compra-venta. Permuta, superficie, usufructo y arrendamiento de bienes patrimoniales estatales. Afectación de uso predial, cesión de uso, comodato, declaratoria de fábrica y demolición. Los bienes muebles estatales, procedimientos específicos. Aplicaciones sobre fuentes de bienes. Función organizacional y los principios de la valuación de bienes.
26	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE CLÍNICAS Y HOSPITALES	12	1020	24	▼
Planeación y organización hospitalaria. Integración, dirección y evaluación hospitalaria. Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales. Comunicación, recursos humanos, motivación y planificación estratégica. Toma de decisiones, control, sistemas de información y estructura. Administración de materiales. El mejoramiento de la calidad de los servicios de salud. Indicadores de resultados en atención de la salud. Monitoreo e implantación de programas de garantía de la calidad. Administración por objetivos. Fundamentos de contabilidad. Gestión empresarial.
27	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE EMPRESAS MINERAS	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Explotación de minerales. Administración de minas. Gestión y medio ambiente. Gestión en una economía globalizada. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Planificación estratégica. Gestión de los recursos humanos. Gestión de la producción. Explotación a cielo abierto. Explotación subterránea. Preparación, estudio y valoración de criaderos.
28	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS	15	1275	30	▼
Gestión de prisiones - 1: Principios, personal, prohibición de torturas y dignidad de la persona. Gestión de prisiones - 2: Atención sanitaria, seguridad, orden y sanciones disciplinarias. Gestión de prisiones - 3: Actividades, reinserción social, reclusos extranjeros, peticiones, denuncias y reconocimiento de la diversidad. Gestión de prisiones - 4: Inspección, reclusos sin condena, reclusos jóvenes y menores de edad, reclusas, reclusos condenados a penas prologadas y a cadena perpetua. El debido proceso, las quejas y el sistema disciplinario en los centros penales. Condición física del penal. La salud física y mental de los presos. Contacto de reclusos con el mundo exterior. Programas para reclusos. Los recursos humanos penitenciarios. Las inspecciones. El uso de la fuerza, actividades y manejo de crisis en establecimiento penitenciarios. Tratamiento y régimen penitenciario. Registro penitenciario. Los beneficios penitenciarios. Gestión de la seguridad del penal. Problemas, orientaciones, retos y perspectivas del derecho de ejecución penal. Evaluación del sistema penitenciario para una gestión humanitaria.
29	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE FARMACIAS	12	1020	24	▼
Planificación y organización del servicio de farmacia. Selección de medicamentos, guía farmacoterapéutica, protocolo y vías clínicas. Intercambio terapéutico e intervención farmacéutica. Antimicrobianos - 1: Uso racional de antibióticos. Antimicrobianos - 2: Política de antibióticos, desinfectantes y antisépticos. Gestión de la calidad y ética clínica. Farmacia clínica, atención farmacéutica e historia clínica. Investigación y ensayos clínicos. Comunicación y docencia en farmacia hospitalaria. Compras, inventario y presupuesto. Descripción de puestos y estilos de administración. Información sobre medicamentos y servicios al paciente ambulatorio.
30	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS	12	1020	24	▼
Innovación pedagógica. Organización educacional. El Proyecto Educativo Institucional inspirado en la concepción constructivista del aprendizaje. Desarrollo procesual del Proyecto Educativo Institucional. Planeamiento educativo. Administración educativa. Procesos de personal. Estadística aplicada. Toma de decisiones y organización. Dirección, jefatura y control. Administración por objetivos. Gestión y presupuesto del centro educativo.
31	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE INSTITUCIONES JUDICIALES	12	1020	24	▼
El Estado y el Derecho. Administración y planificación. Las normas jurídicas. Estudio de la Constitución Política del Perú - 1. Administración de materiales. Estudio de la Constitución Política del Perú - 2. Procesos de personal. Estudio de la Ley Orgánica del Poder Judicial - 1. Administración por objetivos. Estudio de la Ley Orgánica del Poder Judicial -2. Toma de decisiones y organización. Dirección, jefatura y control.
32	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE LOGÍSTICA	12	1020	24	▼
Gestión logística. Gestión industrial y desarrollo logística. Técnicas de gestión industrial. Gestión de aprovisionamiento. Selección del proveedor y el volumen óptimo de pedido. Gestión de stocks. Gestión de almacenes y valorización de existencias en inventarios. Gestión de transporte y el control de existencias. Actividad empresarial y control de existencias. Administración de materiales. Investigación de mercados. Técnicas de almacenaje.
33	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD	12	1020	24	▼
Calidad de la atención médica. Organización, estructura y poder en el hospital. Gestión de los servicios hospitalarios. Planificación y organización para la calidad. Control de la calidad de la asistencia médica. Normalización del proceso y aspectos económicos de la calidad. Teoría de la motivación y participación en la organización. Las comisiones clínicas, los círculos de calidad y el marketing interno. La gestión de imagen, comunicación y servicio al cliente. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Evaluación de resultados de programas de salud. Garantía de la calidad de los servicios de salud.
34	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE LOS SERVICIOS MÉDICOS	18	1530	36	▼
Calidad de la atención médica. Organización, estructura y poder en el hospital. Gestión de los servicios hospitalarios. Planificación y organización para la calidad. Control de la calidad de la asistencia médica. Normalización del proceso y aspectos económicos de la calidad. Teoría de la motivación y participación en la organización. Las comisiones clínicas, los círculos de calidad y el marketing interno. La gestión de imagen, comunicación y servicio al cliente. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Evaluación de resultados de programas de salud. Garantía de la calidad de los servicios de salud. Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales. Toma de decisiones, control, sistemas de información y estructura. El mejoramiento de la calidad de los servicios de salud. Monitoreo e implantación de programas de garantía de la calidad. Responsabilidad gerencial y ética en el control interno hospitalario. Norma técnica de auditoría de la calidad de atención en salud.
35	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Evolución de la gestión. Gestión y medio ambiente. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Sistema de información para la gestión de la calidad. Dirección y dinámica de grupo. Dirección y motivación. Dirección y liderazgo. Comunicación y calidad. Relaciones públicas 1: Comunicación y opinión pública. Relaciones públicas 2: Instrumentos, medios y desarrollo. Relaciones públicas 3: Ejecución, práctica y medios usuales.
36	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE LOS SISTEMAS DE CONTROL	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Evolución de la gestión. Gestión y medio ambiente. Gestión en una economía globalizada. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Sistemas de información para la gestión de la calidad. Sistemas de control. Auditoría operacional y contable; tipos, normas y enfoques. El proceso de auditoría, evidencias y procedimientos. Riesgos de auditoría y evaluación de controles. Auditoría en ambientes computarizados. Informe y responsabilidades en el trabajo de auditoría.
37	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE PERSONAL	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Evolución de la gestión. Análisis y diseño de puestos de trabajo. Gestión de recursos humanos. Dirección y dinámica de grupo. Dirección y motivación. Dirección y liderazgo. Comunicación y calidad. Administración de sueldos y salarios. Empresariado: Motivaciones, riesgos y crecimiento. Procesos de personal. Administración de la seguridad.
38	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE PLANIFICACION	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Evolución de la gestión. Gestión y medio ambiente. Gestión en una economía globalizada. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Planificación bajo el enfoque de calidad total. Planificación estratégica. Sistemas de información para la gestión de la calidad. Administración y planificación. Investigación de mercados. Empresariado: Motivaciones, riesgos y crecimiento. Tecnología: Gestión, transferencia, información y políticas.
39	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE PRODUCCIÓN	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Evolución de la gestión. Gestión y medio ambiente. Gestión en una economía globalizada. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Planificación estratégica. Análisis y diseño de puestos de trabajo. Dirección y liderazgo. Gestión de la producción. Gestión de los servicios. Administración de materiales. Investigación de mercados.
40	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Evolución de la gestión. Análisis y diseño de puestos de trabajo. Gestión de recursos humanos. Dirección y dinámica de grupo. Dirección y motivación. Dirección y liderazgo. Comunicación y calidad. Administración de sueldos y salarios. Empresariado: Motivaciones, riesgos y crecimiento. Procesos de personal. Administración de la seguridad.
41	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE RELACIONES INDUSTRIALES	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Evolución de la gestión. Análisis y diseño de puestos de trabajo. Gestión de recursos humanos. Dirección y dinámica de grupo. Dirección y motivación. Dirección y liderazgo. Comunicación y calidad. Administración de sueldos y salarios. Empresariado: Motivaciones, riesgos y crecimiento. Procesos de personal. Administración de la seguridad.
42	DIRECCIÓN Y GERENCIA DE SEGURIDAD	12	1020	24	▼
El desafío a la gerencia de seguridad y evolución de conceptos. Seguridad del trabajo. Inspecciones de seguridad. Normas de seguridad. Riesgos eléctricos. Distribución, diseño y manejo de materiales, maquinaria, recipientes a presión y puntos de operación. Higiene industrial, radiación y protección personal. Seguridad de los productos y del ambiente. Prevención de incendios y control de catástrofes. Organización del programa de seguridad. Administración de la seguridad. Análisis de costos y medición de la realización y motivación. Dirección, jefatura y control.
43	DIRECCIÓN Y GERENCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Evolución de la gestión. Gestión y medio ambiente. Gestión en una economía globalizada. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Organización: Estructura y diseño, comunicación y tecnología de la información. Análisis y diseño de puestos de trabajo. Gestión de recursos humanos. Toma de decisiones y organización. Dirección y liderazgo. Gestión de la reorganización. Empresariado: Motivaciones, riesgos y crecimiento.
44	DIRECCIÓN Y GERENCIA MUNICIPAL	12	1020	24	▼
Gobernabilidad y gerencia. Sistema tributario municipal. Finanzas y proceso presupuestario. Catastro municipal. Desarrollo y concertación. Descentralización y organización municipal. Gestión de recursos humanos. La administración receptiva. El ayuntamiento de calidad. Implantación y construcción de la calidad. Desarrollo de estrategias para la calidad. Métodos para conocer la percepción ciudadana
45	DIRECCIÓN Y GESTIÓN MILITAR	06	510	12	▼
La función de mando. El recurso humano en el dominio militar. Autoridad. comunicación y motivación. Toma de decisiones y estilos de mando. Personalidad, madurez e histrionismo estratégico. Pensamiento popular, management y ética.
46	DIRECTOR TÉCNICO DE FÚTBOL	13	1105	26	▼
Administración deportiva. El entrenador deportivo y la comunicación. El director técnico de fútbol y el entrenamiento. Métodos de enseñanza del deporte. Tácticas y estrategias de fútbol. Técnicas futbolísticas. Reglas de juego - 1: Observaciones y procedimientos. Reglas de juego - 2: Interpretación y directivas para árbitros. Instalaciones deportivas para fútbol, fútbol americano, gimnasia y tenis. El plan operativo del entrenamiento. Psicología y sociología del deporte. Fisiología y medicina deportiva. Deporte escolar.
47	GERENCIA COMERCIAL	18	15	30	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. Marketing - 1. Marketing - 2. Investigación de mercados. Promoción de ventas. Créditos mercantil y bancario. Política de crédito y tratamiento de la información. Aspectos económicos y financieros en la gestión del crédito. Publicidad y propaganda. Fundamentos de los negocios internacionales. Investigación de mercados internacionales y factores de operación. Ambientes políticos, legales y económicos que enfrentan los negocios. Comercio internacional. Ambiente financiero mundial. Los negocios internacionales y los gobiernos. Evaluación y selección de países para los negocios internacionales. Marketing internacional. Transportes, fletes, seguros, finanzas y canales de distribución.
48	GERENCIA DE APROVISIONAMIENTO	12	1020	24	▼
Gestión logística. Gestión industrial y desarrollo logística. Técnicas de gestión industrial. Gestión de aprovisionamiento. Selección del proveedor y el volumen óptimo de pedido. Gestión de stocks. Gestión de almacenes y valorización de existencias en inventarios. Gestión de transporte y el control de existencias. Actividad empresarial y control de existencias. Administración de materiales. Investigación de mercados. Técnicas de almacenaje.
49	GERENCIA DE CADENAS DE SUMINISTROS DE PRODUCTOS DE SALUD	06	510	12	▼
Base legal, principios, operaciones, infraestructura, autoinspección y auditoría. Recepción, ordenamiento, seguimiento y preservación de los medicamentos esenciales. Sistemas de información y evaluación de los niveles de existencias. Sistemas de control de inventarios, selección de productos, cuantificación y adquisición de insumos de salud. Almacenamiento, distribución, evaluación de la cadena de suministros y diseño del sistema logístico. Criterios técnicos de buenas prácticas de distribución y transporte de productos farmacéuticos, dispositivos médicos y productos sanitarios.
50	GERENCIA DE INSTITUCIONES DE SEGURIDAD SOCIAL	15	1275	30	▼
Introducción a la seguridad social. Prestaciones de seguridad social. Administración, cobertura e inscripción. Recaudación de cotizaciones. Otorgamiento y pago de prestaciones. Gestión de recursos humanos y relaciones públicas en instituciones de seguridad social. Regímenes de pensiones: Prestaciones de vejez. Regímenes de pensiones: Prestaciones de invalidez y de sobrevivientes. Seguro social de salud: Política, viabilidad, cobertura y prestaciones. Seguro social de salud: Prestaciones de asistencia médica, financiación y pago de proveedores. Financiación de la seguridad social: Principios y sistemas. Financiación de la seguridad social: Métodos actuariales e inversión de fondos. El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones.
51	GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en su entorno global. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. El proceso constructivo. Materiales de construcción. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. Construcción en hormigón. Muros y exteriores e interiores. La organización: Estructura, diseño. comunicación y tecnología de la información. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. Construcción con baldosas de cerámica, acabados de paneles, sistemas de piso y ventanas. Desarrollo de puertas. El comportamiento organizacional, los grupos y los equipos. Acústica y sistemas de cubierta. Instalaciones sanitarias, agua potable, tubería de agua residual y protección contra incendio. Sistemas eléctricos. Circulación vertical.
52	GERENCIA DE LA SEGURIDAD SOCIAL	15	1275	30	▼
Introducción a la seguridad social. Prestaciones de seguridad social. Administración, cobertura e inscripción. Recaudación de cotizaciones. Otorgamiento y pago de prestaciones. Gestión de recursos humanos y relaciones públicas en instituciones de seguridad social. Regímenes de pensiones: Prestaciones de vejez. Regímenes de pensiones: Prestaciones de invalidez y de sobrevivientes. Seguro social de salud: Política, viabilidad, cobertura y prestaciones. Seguro social de salud: Prestaciones de asistencia médica, financiación y pago de proveedores. Financiación de la seguridad social: Principios y sistemas. Financiación de la seguridad social: Métodos actuariales e inversión de fondos. El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones.
53	GERENCIA DE LOGÍSTICA	12	1020	24	▼
Gestión logística. Gestión industrial y desarrollo logística. Técnicas de gestión industrial. Gestión de aprovisionamiento. Selección del proveedor y el volumen óptimo de pedido. Gestión de stocks. Gestión de almacenes y valorización de existencias en inventarios. Gestión de transporte y el control de existencias. Actividad empresarial y control de existencias. Administración de materiales. Investigación de mercados. Técnicas de almacenaje.
54	GERENCIA DE LOGÍSTICA Y OPERACIONES	15	1275	30	▼
Gestión de la producción. Gestión industrial y desarrollo logístico. Gestión logística. Técnicas de gestión industrial. Gestión de aprovisionamiento. Selección de proveedor y el volumen óptimo del pedido. Gestión de stocks. Gestión de almacenes y valorización de existencias e inventarios. Gestión del transporte y el control de costos. Actividad empresarial y control de costos. Administración de materiales. Técnicas de almacenaje. Gerencia de operaciones y administración de la cadena de valores. Investigación de mercados. El control bajo un contexto gerencial.
55	GERENCIA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES	18	1530	36	▼
Gestión en una economía globalizada. Fundamentos de los negocios internacionales. Ambientes políticos, legales y económicos que enfrentan los negocios. Comercio internacional. Integración económica e inversión extranjera. Ambiente financiero mundial. Los negocios internacionales y los gobiernos. Evaluación y selección de países para los negocios internacionales. Operaciones estratégicas de colaboración y control. Marketing internacional. Estrategias de importación y exportación. Gestión de las funciones contables, fiscales y financieras. Los recursos humanos en los negocios internacionales. Comercio internacional y desarrollo empresarial. Investigación de mercados internacionales y factores de operación. Cotización de precios internacionales, adecuación y desarrollo de productos. Transportes, fletes, seguros, fianzas y canales de distribución. Gerencia de operaciones y administración de la cadena de valores.
56	GERENCIA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. Proyectos de inversión pública - 1' Introducción. Proyectos de inversión pública - 2 El rol del Estado y la cooperación técnica internacional. El Sistema Nacional de Inversión Pública - 1: Marco normativo. El Sistema Nacional de Inversión Pública - 2: Procedimientos generales y especiales. Instrumentos metodológicos de diseño de proyectos de inversión pública. Identificación de proyectos de inversión pública. Formulación de proyectos de inversión. Evaluación de proyectos de inversión. Planeación, presupuesto y costo del proyecto. Modelo de proyecto de inversión pública. El gerente su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. El liderazgo. Gestión de programas y proyectos sociales. Administración de proyectos.
57	GERENCIA DE PROYECTOS DE SOCIALES	12	1020	24	▼
Gerencia social: Gestión de políticas. Gestión de programas y proyectos sociales. Implementación estratégica y gerencial de los programas sociales. La gerencia social en las relaciones entre el Estado y la sociedad. La gerencia social y la dimensión cultural. La gerencia social y las políticas educativas. El valor público en los programas sociales. Administración y estructura de la organización social. Recursos humanos y recaudación de fondos. Marketing en las organizaciones sociales. Comunicación, relaciones públicas, innovación, expansión, alianzas y redes organizacionales. El balance social para organizaciones sin fines de lucro.
58	GERENCIA DE RESTAURANTES	12	1020	24	▼
El servicio de alimentos y bar en hotelería. El restaurante y la atención de banquetes, buffets y otros eventos. Sanidad e higiene, servicios de alimentos y bebidas, uniformes, recepción del cliente, identificación de cubertería, plaqué y cristalería. Identificación de lozas, colocación de manteles, uso de bandejas, arreglos de mesa y servicios de atención al cliente. Historia de la gastronomía. Dirección de alimentos y bebidas. Necesidades y fuentes energéticas. Microbiología de alimentos. El agua y el valor nutritivo de los alimentos. Manipulación de alimentos - 1: Orientaciones para los manipuladores. Manipulación de alimentos - 2: Orientaciones de orden público. Evaluación de alimentos.
59	GERENCIA DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE INSTALACIONES	12	1020	24	▼
El desafío de la gerencia de seguridad y evolución de conceptos. Planificación de la seguridad. Seguridad de instalaciones. Procedimientos de seguridad: Relaciones con las personas, asaltos, secuestros, custodia, pruebas, evidencias e identificación de sospechosos. Seguridad electrónica. Técnicas de vigilancia y custodia. Transporte de fondos y valores. Intervenciones. Armamento y balística. Seguridad de los productos y del ambiente. Prevención de incendios y control de catástrofes. Comunicaciones e informes. Prevención de artefactos explosivos. Deontología y ética. Organización del programa de seguridad. Administración de la seguridad. Análisis de costos y medición de la realización y motivación. El agente de seguridad en socorrismo y primeros auxilios.
60	GERENCIA DE SISTEMAS INFORMÁTICOS	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. Sistemas de información en los negocios. Las empresas y los sistemas de información. Sistemas de información, organización y estrategia. Aspectos éticos y sociales. Infraestructura de tecnología de información y tecnologías emergentes. Administración de bases de datos e información. Telecomunicaciones, internet y la tecnología inalámbrica. Protección de los sistemas de información. Excelencia operativa y relaciones con el cliente. Comercio electrónico. Administración del conocimiento. Mejora en la toma de decisiones. Construcción de sistemas. Administración de proyectos. Administración de sistemas globales. La gerencia y su delimitación funcional. La cultura organizacional y la administración en un entorno global.
61	GERENCIA DE VENTAS Y MERCADOTECNIA	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. Marketing - 1. Marketing - 2. Investigación de mercados. Promoción de ventas. Créditos mercantil y bancario. Política de crédito y tratamiento de la información. Aspectos económicos y financieros en la gestión del crédito. Publicidad y propaganda. Fundamentos de los negocios internacionales. Investigación de mercados internacionales y factores de operación. Ambientes políticos, legales y económicos que enfrentan los negocios. Comercio internacional. Ambiente financiero mundial. Los negocios internacionales y los gobiernos. Evaluación y selección de países para los negocios internacionales. Marketing internacional. Transportes, fletes, seguros, finanzas y canales de distribución.
62	GERENCIA DEL TALENTO HUMANO	18	1530	36	▼
Procesos de gestión del talento humano. Psicología industrial, análisis y evaluación de puestos. Análisis y diseño de puestos de trabajo. Reclutamiento y entrevista personal. Referencias y pruebas en la selección de personal. Evaluación de las técnicas y decisiones de selección. Evaluación del desempeño. Sistemas de capacitación. Motivación, satisfacción y compromiso del personal. Comunicación organizacional. Administración de sueldos y salarios. Dirección y liderazgo. Dirección grupal, equipos y conflictos. Desarrollo organizacional. Gestión de recursos humanos. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. La gerencia y la motivación laboral. El control bajo un contexto gerencial.
63	GERENCIA EN EL SECTOR JUSTICIA	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en su entorno global. Gestión pública y política judicial. El problema del acceso a la justicia y la reforma judicial. Argumentación jurídica y predictibilidad de la jurisprudencia. El liderazgo. El Estado y el Derecho. Las normas jurídicas. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Estudio de la Ley Orgánica del Poder Judicial - 1. Estudio de la Ley Orgánica del Poder Judicial - 2. Gestión de recursos humanos. Gestión del aprovisionamiento. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. El comportamiento organizacional. Los grupos y los equipos. El control bajo un contexto gerencial.
64	GERENCIA FARMACÉUTICA	12	1020	24	▼
Planificación y organización del servicio de farmacia. Selección de medicamentos, guía farmacoterapéutica, protocolo y vías clínicas. Intercambio terapéutico e intervención farmacéutica. Antimicrobianos - 1: Uso racional de antibióticos. Antimicrobianos - 2: Política de antibióticos, desinfectantes y antisépticos. Gestión de la calidad y ética clínica. Farmacia clínica, atención farmacéutica e historia clínica. Investigación y ensayos clínicos. Comunicación y docencia en farmacia hospitalaria. Compras, inventario y presupuesto. Descripción de puestos y estilos de administración. Información sobre medicamentos y servicios al paciente ambulatorio.
65	GERENCIA GENERAL	12	1020	24	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. Gestión en una economía globalizada. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. La organización: Estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. El comportamiento organizacional, los grupos y los equipos. La gerencia y la motivación laboral. Gestión de la producción.
66	GERENCIA HOTELERA	12	1020	24	▼
La industria de la hospitalidad. El negocio de la hotelería. Operaciones de la división de habitaciones. Operaciones de alimentos y bebidas. Las bebidas y el negocio restaurantero. Operaciones de restaurantes y los servicios administrados. El Turismo. Recreación, atracciones y clubs. Los juegos de azar. Reuniones, convenciones, exposiciones y eventos especiales. Administración de la industria de la hospitalidad - 1: Liderazgo, administración, planeación y organización. Administración de la industria de la hospitalidad - 2: Comunicación, toma de decisiones y control.
67	GERENCIA SOCIAL	12	1020	24	▼
Gerencia social: Gestión de políticas. Gestión de programas y proyectos sociales. Implementación estratégica y gerencial de los programas sociales. La gerencia social en las relaciones entre el Estado y la sociedad. La gerencia social y la dimensión cultural. La gerencia social y las políticas educativas. El valor público en los programas sociales. Administración y estructura de la organización social. Recursos humanos y recaudación de fondos. Marketing en las organizaciones sociales. Comunicación, relaciones públicas, innovación, expansión, alianzas y redes organizacionales. El balance social para organizaciones sin fines de lucro.
68	GERENCIA Y CALIDAD EDUCATIVA	12	1020	24	▼
Criterios pedagógicos y nuevos conceptos de escuela y docente. El Proyecto Educativo Institucional inspirado en la concepción constructivista del aprendizaje. Desarrollo procesual del Proyecto Educativo Institucional. Calidad total en la educación: El sitio y el modelo de aprendizaje. Calidad total en la educación: Planeación del programa y evaluación. Innovación pedagógica. Gestión y presupuesto del centro educativo. Administración educativa. Planeamiento educativo. Organización educacional. Dirección, jefatura y control. Administración por objetivos.
69	GERENCIA Y CALIDAD EN OBSTETRICIA	12	1020	24	▼
Calidad en la atención médica. Organización, estructura y poder en el hospital. Control de calidad de la asistencia médica. Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales. Garantía de calidad de los servicios de salud. Tumores benignos y malignos. Evolución del embarazo. Trabajo de parto. Complicaciones en la gestación. Distocias y planificación familiar. Salud reproductiva - 1: Promoción y empleo. Salud reproductiva - 2: Extensión de la cobertura de servicios y gerenciamiento de su desarrollo.
70	GESTIÓN AMBIENTAL	12	1020	24	▼
Abastecimiento, distribución y tratamiento de aguas de primer uso y recolección de residuales. Contaminación del aire y control de emisiones contaminantes atmosféricas. Manejo de desperdicios sólidos urbanos y peligrosos. Seguridad e higiene industrial. Los seres humanos y la sostenibilidad ambiental. Contaminación del medio ambiente por la actividad petrolera. Ingeniería y desarrollo sustentable de la calidad ambiental. Ingeniería de recursos del aire. Instrumentos y mediciones de gestión ambiental. Sostenibilidad de los recursos naturales. Herramientas humanas para la sostenibilidad ambiental. Toxicología ambiental.
71	GESTIÓN BANCARIA	12	1020	24	▼
El sistema financiero, la banca y los títulos valores. Operaciones bancarias. El crédito bancario, los fondos mutuos y los productos derivados. Los seguros. La contabilidad en el sistema bancario. Las garantías y las operaciones neutras. Las tasas de interés. Mercados de dinero y de capitales. Regulación bancaria. Banca internacional e instituciones financieras multilaterales. Banca por Internet. El mercado cambiario.
72	GESTIÓN CLÍNICA EN LAS ORGANIZACIONES DE ENFERMERÍA	12	1020	24	▼
Producción de servicios de salud y gestión clínica. Plan estratégico de enfermería en unidades clínicas. Los procesos en organizaciones de enfermería. Metodología de la gestión estratégica por procesos - 1. Metodología de la gestión estratégica por procesos - 2. Evaluación, gestión y mejora de procesos: Vías clínicas. Diseño de planes de cuidados de enfermería integrados. Mejora gradual de los procesos. Reingeniería de procesos - 1. Reingeniería de procesos - 2. Desarrollo de equipos de trabajo, gestión clínica y calidad jurídica de procesos. Calidad total en la asistencia hospitalaria.
73	GESTIÓN CLÍNICA POR PROCESOS EN ORGANIZACIÓN DE ENFERMERÍA	12	1020	24	▼
Producción de servicios de salud y gestión clínica. Plan estratégico de enfermería en unidades clínicas. Los procesos en organizaciones de enfermería. Metodología de la gestión estratégica por procesos - 1. Metodología de la gestión estratégica por procesos - 2. Evaluación, gestión y mejora de procesos: Vías clínicas. Diseño de planes de cuidados de enfermería integrados. Mejora gradual de los procesos. Reingeniería de procesos - 1. Reingeniería de procesos - 2. Desarrollo de equipos de trabajo, gestión clínica y calidad jurídica de procesos. Calidad total en la asistencia hospitalaria.
74	GESTIÓN COMERCIAL	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. Marketing - 1. Marketing - 2. Investigación de mercados. Promoción de ventas. Créditos mercantil y bancario. Política de crédito y tratamiento de la información. Aspectos económicos y financieros en la gestión del crédito. Publicidad y propaganda. Fundamentos de los negocios internacionales. Investigación de mercados internacionales y factores de operación. Ambientes políticos, legales y económicos que enfrentan los negocios. Comercio internacional. Ambiente financiero mundial. Los negocios internacionales y los gobiernos. Evaluación y selección de países para los negocios internacionales. Marketing internacional. Transportes, fletes, seguros, finanzas y canales de distribución.
75	GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO	15	1275	30	▼
Gestión de la producción. Gestión industrial y desarrollo logístico. Gestión logística. Técnicas de gestión industrial. Gestión de aprovisionamiento. Selección de proveedor y el volumen óptimo del pedido. Gestión de stocks. Gestión de almacenes y valorización de existencias e inventarios. Gestión del transporte y el control de costos. Actividad empresarial y control de costos. Administración de materiales. Técnicas de almacenaje. Gerencia de operaciones y administración de la cadena de valores. Investigación de mercados. El control bajo un contexto gerencial.
76	GESTIÓN DE CLÍNICAS, HOSPITALES Y ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE SALUD	18	1530	36	▼
Calidad de la atención médica. El gerente, la administración y las organizaciones Organización, estructura y poder en el hospital. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en su entorno global. Gestión de los servicios hospitalarios. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. Planificación y organización para la calidad. Control de la calidad de la asistencia médica. Las comisiones clínicas, los círculos de calidad y el marketing interno. La planeación y la administración estratégica. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Auditorias de la calidad y evaluación de los servicios de salud. Responsabilidad gerencial y ética en el control interno hospitalario. Acreditación de establecimientos y programas de salud, niveles de atención y grados de complejidad. Calidad de la estructura física, ambientes y bioseguridad del hospital. Gestión administrativa, económica y financiera de abastecimientos y suministros. Sistemas de información e informática en medicina y demás áreas de salud.
77	GESTIÓN DE DESASTRES NATURALES Y ATENCIÓN BÁSICA DE EMERGENCIAS SANITARIAS	12	1020	24	▼
Desastres naturales, accidentes y socorrismo. Técnicas básicas de atención de emergencias sanitarias -1. Técnicas básicas de atención de emergencias sanitarias - 2. Reanimación cardiopulmonar básica. Desfibrilación, terapia intravenosa, hemorragias, shock, abdomen agudo, síndrome coronario agudo y urgencias respiratorias. Accidente cerebro-vascular agudo, alteración de la conciencia, crisis convulsivas, urgencias endocrinológicas, lesiones por calor y frio, quemaduras y accidentes por inmersión. Intoxicaciones, urgencias ginecológicas, parto y urgencias pediátricas. Víctimas traumáticas, lesiones de tejidos blandos, vendajes, inmovilización y movilización, traumatismo craneoencefálico y traumatismos de columna vertebral. Traumatismos en tórax, extremidades, abdominales y faciales, extracción del casco, des encarcelación y rescate; incidentes de múltiples víctimas. El sector salud en la gestión de desastres. Manejo de multitud de víctimas, vigilancia epidemiológica, control de enfermedades y gestión de la salud ambiental. Gestión de asentamientos, campamentos, suministros humanitarios y ayuda internacional.
78	GESTIÓN DE DISPOSITIVOS MÉDICOS	12	1020	24	▼
Políticas sobre dispositivos médicos. Metodología de determinación de dispositivos médicos prioritarios. Adquisición de dispositivos médicos idóneos. Evaluación de necesidades de dispositivos médicos. Gestión de inventarios de equipo médico. Sistema computarizado de gestión del mantenimiento. Evaluación de tecnologías sanitarias aplicadas a los dispositivos médicos. Criterios de clasificación de los dispositivos médicos en función del riesgo. Programa de mantenimiento de equipos médicos - 1: Planeamiento, gestión y ejecución. Programa de mantenimiento de equipos médicos - 2: Ejemplificaciones. Normas legales y orientaciones para el proceso de adquisición. Ingeniería clínica.
79	GESTIÓN DE ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS	15	1275	30	▼
Gestión de prisiones - 1: Principios, personal, prohibición de torturas y dignidad de la persona. Gestión de prisiones - 2: Atención sanitaria, seguridad, orden y sanciones disciplinarias. Gestión de prisiones - 3: Actividades, reinserción social, reclusos extranjeros, peticiones, denuncias y reconocimiento de la diversidad. Gestión de prisiones - 4: Inspección, reclusos sin condena, reclusos jóvenes y menores de edad, reclusas, reclusos condenados a penas prologadas y a cadena perpetua. El debido proceso, las quejas y el sistema disciplinario en los centros penales. Condición física del penal. La salud física y mental de los presos. Contacto de reclusos con el mundo exterior. Programas para reclusos. Los recursos humanos penitenciarios. Las inspecciones. El uso de la fuerza, actividades y manejo de crisis en establecimiento penitenciarios. Tratamiento y régimen penitenciario. Registro penitenciario. Los beneficios penitenciarios. Gestión de la seguridad del penal. Problemas, orientaciones, retos y perspectivas del derecho de ejecución penal. Evaluación del sistema penitenciario para una gestión humanitaria.
80	GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA VIAL	12	1020	24	▼
Sistema de gestión de infraestructura vial: Generalidades, características e información. Evaluación técnica: solicitaciones y características de los pavimentos. Levantamiento de información de activos viales y modelo de comportamiento de pavimentos. Necesidades de mantenimiento. Evaluación de proyectos: Gestión de infraestructura y priorización de decisiones de mantenimiento vial. Gestión de infraestructura con riesgos y aplicaciones de los contratos de mantenimiento vial. Aplicaciones: Las concesiones de infraestructura vial y gestión de pavimentos urbanos. Gestión de caminos de bajo volumen de tránsito. Gestión de seguridad vial y de puentes. Gestión de pavimentos en aeropuertos. Gestión de activos viales. Gestión integrada de la infraestructura vial.
81	GESTIÓN DE LA CALIDAD EN ESTABLECIMIENTOS DE SERVICIOS DE SALUD	18	1530	36	▼
Calidad de la atención médica. El gerente, la administración y las organizaciones Organización, estructura y poder en el hospital. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en su entorno global. Gestión de los servicios hospitalarios. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. Planificación y organización para la calidad. Control de la calidad de la asistencia médica. Las comisiones clínicas, los círculos de calidad y el marketing interno. La planeación y la administración estratégica. Calidad total en la asistencia hospitalaria. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Auditorias de la calidad y evaluación de los servicios de salud. Responsabilidad gerencial y ética en el control interno hospitalario. Acreditación de establecimientos y programas de salud, niveles de atención y grados de complejidad. Calidad de la estructura física, ambientes y bioseguridad del hospital. Gestión administrativa, económica y financiera de abastecimientos y suministros. Sistemas de información e informática en medicina y demás áreas de salud.
82	GESTIÓN DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR	12	1020	24	▼
El buen clima de convivencia escolar. Prácticas para construir la convivencia escolar. Programas y estrategias para la convivencia. La violencia escolar. Prevención de la violencia escolar. Estrategias de intervención en la violencia escolar. El método de enseñanza aprendizaje frente al riesgo de violencia escolar. El curriculum de la NO violencia. Resolución de conflictos. Creación de normas de disciplina. Desarrollo de habilidades vitales básicas. Convivencia escolar: ética, democracia y gobernabilidad. La convivencia escolar ante los retos de la educación en el siglo XXI. Normatividad legal sobre convivencia y violencia escolar.
83	GESTIÓN DE LA HIGIENE OCUPACIONAL EN LA MINERÍA E INDUSTRIA EN GENERAL	12	1020	24	▼
Introducción a la higiene industrial y la toxicología laboral. Valoración biológica e higiene de campo. Higiene operativa. Gestión de la higiene ocupacional -1: Ventilación, ruido, vibraciones y radiaciones. Gestión de la higiene ocupacional -2: Ambiente técnico, riesgo biológico. Gestión de la seguridad -1: Prevención de accidentes, protección frente al riesgo, señalización. Normas de seguridad ante incendios. Gestión de la seguridad -2: Valoración de los riesgos en los distintos tipos de industria. Gestión de riesgos ergonómicos. Higiene ocupacional y seguridad en minería. Los mapas de riesgos. Marco legal del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo. Reglamentación de la seguridad y salud ocupacional en minería.
84	GESTIÓN DE LA HOSPITALIDAD	12	1020	24	▼
La industria de la hospitalidad. El negocio de la hotelería. Operaciones de la división de habitaciones. Operaciones de alimentos y bebidas. Las bebidas y el negocio restaurantero. Operaciones de restaurantes y los servicios administrados. El Turismo. Recreación, atracciones y clubs. Los juegos de azar. Reuniones, convenciones, exposiciones y eventos especiales. Administración de la industria de la hospitalidad - 1: Liderazgo, administración, planeación y organización. Administración de la industria de la hospitalidad - 2: Comunicación, toma de decisiones y control.
85	GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS	10	850	20	▼
Gestión de prisiones - 1: Principios, personal, prohibición de torturas y dignidad de la persona. Gestión de prisiones - 2: Atención sanitaria, seguridad, orden y sanciones disciplinarias. El debido proceso, las quejas y el sistema disciplinario en los centros penales. Los recursos humanos penitenciarios. Las inspecciones. El uso de la fuerza, actividades y manejo de crisis en establecimientos penitenciarios. Registro penitenciario. Gestión de la seguridad del penal. Protocolos de intervención en casos de: Situaciones de quebrantamiento del orden disciplinario. Internos en situación de traslado. Hechos lesivos graves y/o fallecimiento de internos. Negociación en incidentes con toma de rehenes. Derechos humanos, seguridad e integración de la tecnología. Organización del programa de seguridad.
86	GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES DEL ESTADO	15	1275	30	▼
Ley de Contrataciones del Estado, Ley NO 30225. Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado - 1: El Plan Anual de Contrataciones, actuaciones preparatorias y métodos de contratación. Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado - 2: Solución de controversias durante el proceso de selección. Ejecución contractual. Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado - 3: Controversias durante la ejecución contractual, sanciones, Registros e impedimentos. Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado. Bases y solicitud de expresión de interés estándar para los procedimientos de selección a convocar en el marco de la Ley N O 30225. Participación de proveedores en consorcio en las Contrataciones del Estado. Plan Anual de Contrataciones. Lineamientos para la contratación en la que se hace referencia a determinada marca o tipo particular. Procedimiento de selección de subasta inversa electrónica. Disposiciones aplicables al registro de información en el Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado (SEACE). Catálogo Único de Bienes, Servicios y Obras (CUBSO). Procedimiento para la emisión, actualización y desactivación del certificado SEACE, así como las responsabilidades por su uso. Acciones de supervisión a pedido de parte. Disposiciones sobre el contenido del resumen ejecutivos de actuaciones preparatorias. Lineamientos para la ejecución de la sanción de multa impuesta por el tribunal de contracciones del Estado. Procedimiento de declaración del récord de ejecución y consultoría de obras en el Registro Nacional De Proveedores (RNP). Procedimiento de expedición de las constancias de no estar inhabilitado o suspendido para contratar con el Estado, capacidad libre de contratación e informativa de no estar inhabilitado o suspendido. Disposiciones aplicables al procedimiento de actuación de información en el Registro Nacional de Proveedores (RNP). Procedimiento para la inscripción y renovación de inscripción de proveedores de bienes y servicios en el Registro Nacional de Proveedores (RNP). Procedimiento para la inscripción, renovación de inscripción, aumento de capacidad máxima de contratación, ampliación de especialidad y categorías e inscripción de subcontratos de ejecutores y consultores de obra en el registro nacional de proveedores (RNP). Registro Nacional de Árbitros y Registro Nacional de Secretarios Arbitrales administrados por el OSCE. Procedimiento de selección de subasta inversa electrónica corporativa. Directiva de acreditación de instituciones arbitrales por el OSCE. Junta de resolución de disputas. Código de ética para el arbitraje en contrataciones del Estado. El gerente, la administración y las organizaciones. La gerencia y su delimitación funcional: La cultura organizacional y la administración en un entorno global. Gestión en una economía globalizada. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. El control bajo un contexto gerencial.
87	GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y OPERACIONES	15	1275	30	▼
Gestión de la producción. Gestión industrial y desarrollo logístico. Gestión logística. Técnicas de gestión industrial. Gestión de aprovisionamiento. Selección de proveedor y el volumen óptimo del pedido. Gestión de stocks. Gestión de almacenes y valorización de existencias e inventarios. Gestión del transporte y el control de costos. Actividad empresarial y control de costos. Administración de materiales. Técnicas de almacenaje. Gerencia de operaciones y administración de la cadena de valores. Investigación de mercados. El control bajo un contexto gerencial.
88	GESTIÓN DE LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN	13	1105	26	▼
Medios de comunicación masiva contemporáneos - 1: Libros. Medios de comunicación masiva contemporáneos - 2: Periódicos, revistas y grabaciones. Medios de comunicación masiva contemporáneos - 3: Radio y cine. Medios de comunicación masiva contemporáneos - 4: Televisión, comunicaciones digitales y la red. Industrias de apoyo a los medios: Publicidad y relaciones públicas. Temas de los medios: Noticias, información, asuntos políticos y sociales. Gestión estratégica de la imagen corporativa. Prácticas, políticas éticas y medios internacionales. Estrategias de gestión: Comunicación interpersonal, comunicación en crisis, marketing, protocolo. organización de eventos. La gestión de la comunicación. Planificación de medios. Contratación de servicios de marketing y publicidad.
89	GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE LAVANDERÍA EN CENTROS HOSPITALARIOS	06	510	24	▼
Planificación, objetivos y gestión en lavanderías hospitalarias. Clases de lavanderías hospitalarias. La lavandería hospitalaria, las fibras textiles y las etapas del proceso de lavado. Auxiliares de lavado, equipos de lavanderías y control de infecciones de ropa hospitalaria. Procedimientos de control higiénico - sanitario en las lavanderías hospitalarias. Procesamiento de ropa. Esterilización en centros de salud - 1: Áreas físicas, organización del personal y procedimientos. Prevención y control de infecciones en lavanderías. Seguridad y prevención de riesgos laborales.
90	GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ROPA, LAVANDERA Y COSTURA HOSPITALARIA	07	595	14	▼
Adquisición, manejo, lavado, desinfección, planchado y distribución de ropa hospitalaria. Los servicios de ropa y lavandería hospitalaria. Confección de camas. Bioseguridad. La ropa hospitalaria, sus fases de procesado y organización de lavanderías. Procedimientos de lavandería. El costurero de hospital. Lencería general y quirúrgica. Especificaciones técnicas de la ropa hospitalaria - 1. Especificaciones técnicas de la ropa hospitalaria - 2.
91	GESTIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN	13	1105	26	▼
Medios de comunicación masiva contemporáneos - 1: Libros. Medios de comunicación masiva contemporáneos - 2: Periódicos, revistas y grabaciones. Medios de comunicación masiva contemporáneos - 3: Radio y cine. Medios de comunicación masiva contemporáneos - 4: Televisión, comunicaciones digitales y la red. Industrias de apoyo a los medios: Publicidad y relaciones públicas. Temas de los medios: Noticias, información, asuntos políticos y sociales. Gestión estratégica de la imagen corporativa. Prácticas, políticas éticas y medios internacionales. Estrategias de gestión: Comunicación interpersonal, comunicación en crisis, marketing, protocolo. organización de eventos. La gestión de la comunicación. Planificación de medios. Contratación de servicios de marketing y publicidad.
92	GESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES	18	1530	36	▼
Gestión en una economía globalizada. Fundamentos de los negocios internacionales. Ambientes políticos, legales y económicos que enfrentan los negocios. Comercio internacional. Integración económica e inversión extranjera. Ambiente financiero mundial. Los negocios internacionales y los gobiernos. Evaluación y selección de países para los negocios internacionales. Operaciones estratégicas de colaboración y control. Marketing internacional. Estrategias de importación y exportación. Gestión de las funciones contables, fiscales y financieras. Los recursos humanos en los negocios internacionales. Comercio internacional y desarrollo empresarial. Investigación de mercados internacionales y factores de operación. Cotización de precios internacionales, adecuación y desarrollo de productos. Transportes, fletes, seguros, fianzas y canales de distribución. Gerencia de operaciones y administración de la cadena de valores.
93	GESTIÓN DE PREVENCIÓN DEL MALTRATO CONTRA LA MUJER Y EL NIÑO	12	1020	24	▼
Violencia contra la mujer. El Estado y la violencia contra la mujer. Atención a niñas y niños víctimas de violencia de género. Consumo de drogas y violencia. Violencia familiar y adicciones. Prevención de la violencia causada por el consumo de drogas. Prevención del maltrato infantil. Atención al maltrato infantil en el ámbito educativo -1: Protocolo de atención. Detección de casos. Valoración de la desprotección. Atención al maltrato infantil en el ámbito educativo -2: Procedimiento de actuación. Prevención del maltrato. Derechos humanos y violencia doméstica. Medidas de protección legal en la violencia familiar -1: Instrumentos internacionales. Medidas autosatisfactivas. Medidas de prevención legal en la violencia familiar -2: Medidas cautelares. Garantías de integridad de la víctima.
94	GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. Proyectos de inversión pública - 1' Introducción. Proyectos de inversión pública - 2 El rol del Estado y la cooperación técnica internacional. El Sistema Nacional de Inversión Pública - 1: Marco normativo. El Sistema Nacional de Inversión Pública - 2: Procedimientos generales y especiales. Instrumentos metodológicos de diseño de proyectos de inversión pública. Identificación de proyectos de inversión pública. Formulación de proyectos de inversión. Evaluación de proyectos de inversión. Planeación, presupuesto y costo del proyecto. Modelo de proyecto de inversión pública. El gerente su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones. La planeación y la administración estratégica. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. El liderazgo. Gestión de programas y proyectos sociales. Administración de proyectos.
95	GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES Y EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL	12	1020	24	▼
Los ecosistemas. Repercusiones políticas, económicas y sociales de los problemas ambientales. Tipología de los impactos y métodos de su evaluación. Valoración cualitativa y cuantitativa del impacto ambiental. Acciones impactantes y factores impactados en proyectos diversos. Estudio de factores medioambientales. Funciones de transformación. Gestión, competitividad y calidad. Gestión y medio ambiente. Gestión en una economía globalizada. Norma ISO 14000: Instrumento de gestión ambiental. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad.
96	GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS	15	1275	30	▼
Los residuos urbanos: Afección ambiental y características. La prerrecogida y la contenerización de residuos urbanos. Recogida y transporte. Estaciones de transferencia y los puntos limpios. Tratamiento de los residuos: Vertederos sanitariamente controlados y valorización energética. Tratamiento de los residuos: Reciclado. Tratamiento de los Residuos: Compostaje y otras alternativas. Los residuos especiales. Costes, explotación y gestión medioambiental. Dimensionamiento, cálculo de costos y planes para la gestión de residuos urbanos. Gestión integrada de residuos sólidos, modelos institucionales y legislación. Residuos sólidos. Origen, definición, características, proyecciones y acondicionamiento. Residuos sólidos: Recolección, transporte, transferencia y limpieza de vías públicas. Recuperación de materiales reciclables y tratamiento de residuos sólidos. Disposición final de residuos sólidos.
97	GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES NATURALES	12	1020	24	▼
Bases conceptuales de la gestión de riesgos de desastres. Enfoque por procesos en la gestión de riesgos de desastres. La gestión de riesgos de desastres y la comunicación social. Implementación de la gestión del riesgo de desastres. Análisis de gestión y recomendaciones al Sistema Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (SINAGERD). Recomendaciones complementarias al Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (PLANAGERD): Género, protección, interculturalidad, salud, educación, seguridad alimentaria y nutricional, agricultura, pesca, medio ambiente y cambio climático. Asistencia técnica. Evaluación de los sistemas de gestión del riesgo de desastres a nivel nacional. Evaluación de los sistemas de gestión del riesgo a nivel de distrito y a nivel de comunidad. La gestión integrada del riesgo de desastres. Iniciativas integradas en proyectos de desarrollo y gestión del riesgo de desastres. Manejo de multitud de víctimas, vigilancia epidemiológica, control de enfermedades y gestión de la salud ambiental. Gestión de asentamientos, campamentos, suministros humanitarios y ayuda internacional. El Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
98	GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE (SSOMA)	13	1105	24	▼
Política y gestión de la seguridad y salud ocupacional. Marco legal del Sistema Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo. OHSAS 18001 : Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Requisitos y análisis del estándar. OHSAS 18001 : fases para la implementación del sistema. Modelos de procedimientos y fichas. Valoración de riesgos en distintos tipos de industria. Componentes operacionales de seguridad y salud en el trabajo - 1. Componentes operacionales de seguridad y salud en el trabajo - 2. ISO 14001: Evolución de la norma. Tipología de los impactos y métodos de su evaluación. Valoración cualitativa y cuantitativa del impacto ambiental. Acciones impactantes y factores impactados en proyectos diversos. Auditoría de seguridad y salud ocupacional. Auditoria de la seguridad industrial, del medio ambiente y riesgo de trabajo.
99	GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS	12	1020	24	▼
Políticas sobre dispositivos médicos. Metodología de determinación de dispositivos médicos prioritarios. Adquisición de dispositivos médicos idóneos. Evaluación de necesidades de dispositivos médicos. Gestión de inventarios de equipo médico. Sistema computarizado de gestión del mantenimiento. Evaluación de tecnologías sanitarias aplicadas a los dispositivos médicos. Criterios de clasificación de los dispositivos médicos en función del riesgo. Programa de mantenimiento de equipos médicos - 1: Planeamiento, gestión y ejecución. Programa de mantenimiento de equipos médicos - 2: Ejemplificaciones. Normas legales y orientaciones para el proceso de adquisición. Ingeniería clínica.
100	GESTIÓN DEL PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO	15	1275	30	▼
La disciplina arqueológica. Estratigrafía en arqueología. La prospección arqueológica. Técnicas de excavación. La excavación, el laboratorio, la datación, la industria lítica, la cerámica y la paleontología. Métodos y técnicas arqueológicas -1: Geoarqueología. Cartografía Técnicas cuantitativas. Investigación. Métodos y técnicas arqueológicas -2: Registro arqueológico. Técnicas nucleares. Gestión informática. Desarrollo conceptual del patrimonio cultural. Difusión y promoción. Los parques arqueológicos. Valoración del patrimonio cultural arqueológico. Valoración del patrimonio cultural arquitectónico, documental, artesanal, de tradición oral y artístico virreinal. Gestión del patrimonio cultural -1: Contexto, directrices, documentación, orientaciones y estrategias. Gestión del patrimonio cultural -2: Definición, evaluación y mejoramiento de los sistemas de gestión. Arqueología y educación. Conservación y protección de los bienes culturales. Gestión de las colecciones.
101	GESTIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL	18	1530	36	▼
La disciplina arqueológica. Estratigrafía en arqueología. La prospección arqueológica. Técnicas de excavación. La excavación, el laboratorio, la datación, la industria lítica, la cerámica y la paleontología. Métodos y técnicas arqueológicas -1: Geoarqueología. Cartografía Técnicas cuantitativas. Investigación. Métodos y técnicas arqueológicas -2: Registro arqueológico. Técnicas nucleares. Gestión informática. Desarrollo conceptual del patrimonio cultural. Difusión y promoción. Los parques arqueológicos. Valoración del patrimonio cultural arqueológico. Valoración del patrimonio cultural arquitectónico, documental, artesanal, de tradición oral y artístico virreinal. Gestión del patrimonio cultural -1: Contexto, directrices, documentación, orientaciones y estrategias. Gestión del patrimonio cultural -2: Definición, evaluación y mejoramiento de los sistemas de gestión. Arqueología y educación. Conservación y protección de los bienes culturales. Gestión de las colecciones.
102	GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO	18	1530	36	▼
Procesos de gestión del talento humano. Psicología industrial, análisis y evaluación de puestos. Análisis y diseño de puestos de trabajo. Reclutamiento y entrevista personal. Referencias y pruebas en la selección de personal. Evaluación de las técnicas y decisiones de selección. Evaluación del desempeño. Sistemas de capacitación. Motivación, satisfacción y compromiso del personal. Comunicación organizacional. Administración de sueldos y salarios. Dirección y liderazgo. Dirección grupal, equipos y conflictos. Desarrollo organizacional. Gestión de recursos humanos. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional. La gerencia y la motivación laboral. El control bajo un contexto gerencial.
103	GESTIÓN DEL TRANSPORTE	12	1020	24	▼
Mercancías, envases, embalajes y unidades de carga. Los operadores y los modos de transporte. Características tecnológicas de los medios de transporte. El contrato de transporte y los convenios internacionales. Protección jurídico — económica del contrato de transporte. La infraestructura logística, la contratación y gestión del transporte. Planificación de las cargas y rutas. Las reglas Incoterms. Transportes especiales, mercancías peligrosas y mercancías perecederas. Indicadores de gestión del transporte. Transporte y logística internacional. Gestión del combustible en las flotas de transporte por carretera. Formulación y evaluación social de proyectos de transporte, a nivel de perfil. Evaluación ex - post de proyectos de transporte. Evaluación económica de proyectos de transporte - 1: Objetivos y principios económicos. Metodología. Evaluación económica de proyectos de transporte - 2: Aplicación del modelo básico. Aspectos específicos.
104	GESTIÓN DOCUMENTAL Y ARCHIVO	10	850	20	▼
La archivística, los usuarios y el proceso técnico de la descripción. El archivo: Aplicaciones Tecnológicas y su funcionalidad histórica. El proceso informativo. El proceso informativo documental. La automatización, tecnologías de difusión y los sistemas de información histórica. El sistema de información histórica orientado a la documentación notarial. El archivo de empresa y los archivos personales. Los archivos audiovisuales. Las instituciones documentales. Política archivística, deontología y formación profesional.
105	GESTIÓN EN SALUD PÚBLICA	12	1020	24	▼
Salud pública, epidemiología, cultura y salud; elementos estadísticos. Organización de la salud pública. Nutrición, salud mental, saneamiento ambiental. Epidemiología en los servicios locales de salud. Vigilancia epidemiológica. Administración de programas de salud ambiental. Manejo de desechos médicos en países en desarrollo. Mejoramiento de la calidad de los servicios de salud. Monitoreo e implantación de programas de garantía de la calidad. Comunicación, recursos humanos, motivación y planificación estratégica. Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales. Toma de decisiones, control, sistemas de información y estructura.
106	GESTIÓN ESCOLAR	12	1020	24	▼
Conceptualización de gestión escolar. Compromisos, indicadores, acompañamiento y monitoreo pedagógico en la gestión escolar. Gestión educativa - 1: Dimensiones y procesos. Gestión educativa - 2: Instrumentos. La función directiva y la gestión escolar. La institución educativa y la gestión escolar. Gestión educativa estratégica — 1. Escuelas de calidad, cambio educativo y gestión escolar. Gestión educativa estratégica - 2: Elaboración de un modelo. Gestión curricular - 1: Competencias desde el enfoque socioformativo. Métodos de construcción del currículum por competencias. Procesos de gestión curricular. Gestión curricular - 2: Macroprocesos. Gestión institucional. Gestión del perfil de formación. Gestión del plan informativo. Gestión de la implementación del currículum. Modelo de gestión para la supervisión escolar. La gestión escolar con énfasis en prevención de adicciones.
107	GESTIÓN FINANCIERA	12	1020	24	▼
Calculo financiero. Productos financieros de pasivo. Productos financieros de activos l. Productos financieros de activos ll. Servicios financieros. Productos y servicios de seguros. El mercado de valores. Valores mobiliarios. Valoración de empréstitos. Los fondos de inversión y los productos derivados. Selección de inversiones. Clasificación de las fuentes de financiación. Fuentes de financiación a lo largo y a corto plazo. Análisis de los estados financieros. Planificación financiera y control presupuestario. La función financiera y el ciclo de operación de los negocios. Las finanzas, el valor presente y la administración de la corporación. Valuación de opciones. Funciones, control corporativo y gobierno.
108	GESTIÓN HOTELERA	12	1020	24	▼
La industria de la hospitalidad. El negocio de la hotelería. Operaciones de la división de habitaciones. Operaciones de alimentos y bebidas. Las bebidas y el negocio restaurantero. Operaciones de restaurantes y los servicios administrados. El Turismo. Recreación, atracciones y clubs. Los juegos de azar. Reuniones, convenciones, exposiciones y eventos especiales. Administración de la industria de la hospitalidad - 1: Liderazgo, administración, planeación y organización. Administración de la industria de la hospitalidad - 2: Comunicación, toma de decisiones y control.
109	GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSOS HÍDRICOS	12	1020	24	▼
Gestión integrada del recurso hídrico. Gestión integrada de recursos hídricos en cuencas - 1: Sistemas de gestión de cuencas, roles y tipos de organismos de cuencas y financiamiento. Gestión integrada de recursos hídricos en cuencas - 2: Participación, planificación estratégica, planes de acción, sistemas de información y monitoreo, y comunicación. Evaluación de recursos hídricos - 1: Metodología; marco institucional, recolección de datos, procesamiento y recuperación. Evaluación de recursos hídricos -2: Evaluación zonal de elementos hidrológicos; mano de obra, enseñanza y formación de personal; investigación, desarrollo técnico e intercambio tecnológico. La gestión de los recursos hídricos en función del cambio climático. Los municipios y la gestión de los recursos hídricos. Marco legal - 1: Ley de Recursos Hídricos. Política y Estrategia Nacional de Recursos Hídricos. Marco legal - 2: Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos. Resolución de conflictos y negociación para la gestión de recursos hídricos. El Plan Nacional de Recursos Hídricos - 1: Problemática de la gestión del agua, acciones del Estado, fundamentos y objetivos. El Plan Nacional de Recursos Hídricos -2: Metodología para la formulación; demanda, oferta y balance hídrico; programa tentativo del trabajo.
110	GESTIÓN INTEGRADA DE RESIDUOS SÓLIDOS	15	1275	30	▼
Los residuos urbanos: Afección ambiental y características. La prerrecogida y la contenerización de residuos urbanos. Recogida y transporte. Estaciones de transferencia y los puntos limpios. Tratamiento de los residuos: Vertederos sanitariamente controlados y valorización energética. Tratamiento de los residuos: Reciclado. Tratamiento de los Residuos: Compostaje y otras alternativas. Los residuos especiales. Costes, explotación y gestión medioambiental. Dimensionamiento, cálculo de costos y planes para la gestión de residuos urbanos. Gestión integrada de residuos sólidos, modelos institucionales y legislación. Residuos sólidos. Origen, definición, características, proyecciones y acondicionamiento. Residuos sólidos: Recolección, transporte, transferencia y limpieza de vías públicas. Recuperación de materiales reciclables y tratamiento de residuos sólidos. Disposición final de residuos sólidos.
111	GESTION INTEGRADA ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Y OHSAS 18001	08	680	16	▼
ISO 9001: Antecedentes, principios del sistema de calidad, estructura de la nueva ISO 9001. ISO 9001: Aspectos claves para la transición. ISO 14001: Evolución de la norma. Contexto de la organización y liderazgo. ISO 14001: Planificación, soporte, operación, evaluación del desempeño y mejoras. ISO 45001: Contexto de la organización. Liderazgo y participación de los trabajadores. Planificación. ISO 45001: Apoyo. Operación. Evaluación del desempeño. Mejora. Proceso de implantación del sistema. OHSAS 18001: Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Requisitos y análisis del estándar. OHSAS 18001: fases para la implementación del sistema. Modelos de procedimientos y fichas.
112	GESTIÓN JUDICIAL	12	1020	24	▼
Gestión pública y política judicial. El problema del acceso a la justicia y la reforma judicial. Argumentación jurídica y predictibilidad de la jurisprudencia. El liderazgo. El Estado y el derecho. Las normas jurídicas. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación. Gestión de aprovisionamiento. Estudio de la Ley Orgánica del Poder Judicial - 1. Estudio de la Ley Orgánica del Poder Judicial - 2. Gestión de recursos humanos. Sistema de información para la gestión de la calidad.
113	GESTIÓN LOGÍSTICA	12	1020	24	▼
Gestión logística. Gestión industrial y desarrollo logística. Técnicas de gestión industrial. Gestión de aprovisionamiento. Selección del proveedor y el volumen óptimo de pedido. Gestión de stocks. Gestión de almacenes y valorización de existencias en inventarios. Gestión de transporte y el control de existencias. Actividad empresarial y control de existencias. Administración de materiales. Investigación de mercados. Técnicas de almacenaje.
114	GESTIÓN PÚBLICA	15	1275	30	▼
Doctrina general del Estado - 1: El fin del Estado. Doctrina general del Estado - 2: La soberanía. La gerencia social en las relaciones entre el Estado y la sociedad. Gerencia pública - 1: Eficiencia, eficacia y gestión de procesos. Gerencia pública - 2: Gestión de proyectos y evaluación estratégica global. Política y gestión pública. Sistemas complejos y gestión pública. Evaluación del desempeño de gestión de la deuda pública. Descentralización y desarrollo. Autonomía regional y municipal. Territorio y competencias de los gobiernos regionales y municipales. Órganos de gobierno regional y local y participación de la sociedad civil. Gestión pública regional y municipal - 1: Recursos económicos y financieros. Gestión pública regional y municipal - 2: Recursos humanos e inversión pública. Modernización de la gestión pública descentralizada.
115	GESTIÓN PÚBLICA REGIONAL Y MUNICIPAL	15	1275	30	▼
Doctrina general del Estado - 1: El fin del Estado. Doctrina general del Estado - 2: La soberanía. La gerencia social en las relaciones entre el Estado y la sociedad. Gerencia pública - 1: Eficiencia, eficacia y gestión de procesos. Gerencia pública - 2: Gestión de proyectos y evaluación estratégica global. Política y gestión pública. Sistemas complejos y gestión pública. Evaluación del desempeño de gestión de la deuda pública. Descentralización y desarrollo. Autonomía regional y municipal. Territorio y competencias de los gobiernos regionales y municipales. Órganos de gobierno regional y local y participación de la sociedad civil. Gestión pública regional y municipal - 1: Recursos económicos y financieros. Gestión pública regional y municipal - 2: Recursos humanos e inversión pública. Modernización de la gestión pública descentralizada.
116	INGENIERÍA AMBIENTAL	12	1020	24	▼
Abastecimiento, distribución y tratamiento de aguas de primer uso y recolección de residuales. Contaminación del aire y control de emisiones contaminantes atmosféricas. Manejo de desperdicios sólidos urbanos y peligrosos. Seguridad e higiene industrial. Los seres humanos y la sostenibilidad ambiental. Contaminación del medio ambiente por la actividad petrolera. Ingeniería y desarrollo sustentable de la calidad ambiental. Ingeniería de recursos del aire. Instrumentos y mediciones de gestión ambiental. Sostenibilidad de los recursos naturales. Herramientas humanas para la sostenibilidad ambiental. Toxicología ambiental.
117	INGENIERÍA DE ELECTRÓNICA DIGITAL	12	1020	24	▼
Bases de electrónica digital. Fundamentos y fabricación de circuitos integrados. Familias lógicas. Lógica mixta. Elementos básicos de memoria: Flip - flop y básculas. Registros de desplazamientos y contadores. Sistemas lógicos combinacionales. Elementos aritméticos digitales. Memorias. Diseño de máquinas secuenciales y convertidores D/A y A/D. Aplicación de la electrónica digital a los computadores. Circuitos digitales con tecnología MOS.
118	INGENIERÍA DE LA CALIDAD	12	1020	24	▼
Gestión, competitividad y calidad. Gestión y medio ambiente. Gestión en una economía globalizada. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad. Planificación bajo el enfoque de calidad total. Planificación estratégica Sistemas de información para la gestión de la calidad. Organización: Estructura y diseño para la competitividad. Gestión de recursos humanos. Sistemas de control. Gestión de la producción. Gestión de la reorganización.
119	INGENIERÍA DE REFRIGERACIÓN Y AIRE ACONDICIONADO	12	1020	24	▼
Temperatura, materia y energía. Refrigeración y refrigerantes. Seguridad, herramientas y equipo. Dispositivos de fijación y tuberías. Evacuación de sistemas. Gestión de refrigerantes, carga de sistemas y calibración de instrumentos. Electricidad, magnetismo y regulación automática. Componentes y aplicaciones de la regulación automática. Reguladores básicos, electrónicos y programables. Motores eléctricos y refrigeración. Aplicaciones, arranque y diagnóstico de motores eléctricos. Sistemas de calefacción y aire acondicionado en la industria automotriz.
120	INGENIERÍA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN	15	1275	30	▼
Sistemas de información en los negocios. Las empresas y los sistemas de información. Sistemas de información, organización y estrategia. Aspectos éticos y sociales. Infraestructura de tecnología de información y tecnologías emergentes. Administración de bases de datos e información. Telecomunicaciones, internet y la tecnología inalámbrica. Protección de los sistemas de información. Excelencia operativa y relaciones con el cliente. Comercio electrónico. Administración del conocimiento. Mejora en la toma de decisiones. Construcción de sistemas. Administración de proyectos. Administración de sistemas globales.
121	INGENIERÍA FINANCIERA	09	765	18	▼
Sistemas monetarios y mercado de divisas. El mercado internacional de créditos y obligaciones. El mercado internacional de acciones. El mercado de opciones. Valoración y otros tipos de opciones. Futuros financieros. Permuta financiera: Swap de intereses. Permuta financiera: Swap de Divisas, de Activo y de Deuda / Capital. Diversos productos financieros de cobertura de riesgo.
122	INGENIERÍA Y DESARROLLO SUSTENTABLE	12	1020	24	▼
Abastecimiento, distribución y tratamiento de aguas de primer uso y recolección de residuales. Contaminación del aire y control de emisiones contaminantes atmosféricas. Manejo de desperdicios sólidos urbanos y peligrosos. Seguridad e higiene industrial. Los seres humanos y la sostenibilidad ambiental. Contaminación del medio ambiente por la actividad petrolera. Ingeniería y desarrollo sustentable de la calidad ambiental. Ingeniería de recursos del aire. Instrumentos y mediciones de gestión ambiental. Sostenibilidad de los recursos naturales. Herramientas humanas para la sostenibilidad ambiental. Toxicología ambiental.
123	LUCHA CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO Y LOS DELITOS TRANSNACIONALES	12	1020	24	▼
Criminalidad organizada. Organizaciones criminales transnacionales. Las personas jurídicas: Sujetos de derecho en el espacio del crimen organizado. Uniones empresariales: Nuevo contexto del crimen organizado. Bases para su regulación e imputación. Crimen organizado y gobernanza en la región andina. El crimen organizado, el narcotráfico, la minería ilegal, el terrorismo y otros delitos. Corrupción y crimen organizado transnacional. Seguridad pública y responsabilidad policial. Estrategias de prevención del crimen organizado: Investigación e inteligencia. Estrategias para combatir el crimen organizado: Medidas contra el blanqueo de capitales. Protección de personas ante el crimen organizado transnacional. Convención de las Naciones Unidas contra la delincuencia organizada transnacional y sus protocolos.
124	LUCHA CONTRA EL LAVADO DE ACTIVOS	09	765	18	▼
Lavado de activos: Generalidades y acciones internacionales. Aspectos criminológicos del lavado de activos. Las entidades financieras y la prevención del lavado de activos. Señales de alerta y métodos del lavado de activos. El oficial de cumplimiento. Ley patriótica de los EE. UU. y su incidencia en la banca latinoamericana. Regulaciones de los EE. UU. para el control de activos extranjeros y su repercusión en la banca peruana. Recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional sobre el blanqueo de capitales. El delito de lavado de activos en la legislación peruana. Procedimientos para determinar la adquisición de patrimonio proveniente del lavado de activos.
125	LUCHA CONTRA EL MALTRATO DE LA MUJER	12	1020	24	▼
Violencia contra la mujer. El Estado y la violencia contra la mujer. Atención a niñas y niños víctimas de violencia de género. Consumo de drogas y violencia. Violencia familiar y adicciones. Prevención de la violencia causada por el consumo de drogas. Prevención del maltrato infantil. Atención al maltrato infantil en el ámbito educativo -1: Protocolo de atención. Detección de casos. Valoración de la desprotección. Atención al maltrato infantil en el ámbito educativo -2: Procedimiento de actuación. Prevención del maltrato. Derechos humanos y violencia doméstica. Medidas de protección legal en la violencia familiar -1: Instrumentos internacionales. Medidas autosatisfactivas. Medidas de prevención legal en la violencia familiar -2: Medidas cautelares. Garantías de integridad de la víctima.
126	LUCHA CONTRA EL TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS	12	1020	24	▼
Las drogas: Clasificación, mitos y realidades; factores de riesgo y factores protectores; evolución del comportamiento del consumo de sustancias psicoactivas. Modelo de desarrollo alternativo integral y sostenible frente a cultivos de coca y redes de tráfico ilícito de drogas. Consecuencias y criterios de identificación del consumo de sustancias psicoactivas. Prevención del consumo de alcohol y tabaco. La autoestima. Habilidades sociales. Estrategia nacional de lucha contra las drogas. Toma de decisiones y resolución de problemas. La presión de grupo. Liderazgo. Distribución racional del tiempo. Sexualidad. Pensamiento crítico. Proyecto de vida y estrategia participativa. Situación mundial y regional de las drogas. Tratados internacionales en materia de tráfico ilícito de drogas. Instrumentos internacionales contra el tráfico ilícito de drogas y otros delitos graves. Disposiciones nacionales en materia de tráfico ilícito de drogas. Normas sobre lavado de activos. Control y fiscalización de insumos químicos. Normativa sobre erradicación de cultivos ilícitos, interdicción y reconversión.
127	LUCHA CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR	12	1020	24	▼
Violencia contra la mujer. El Estado y la violencia contra la mujer. Atención a niñas y niños víctimas de violencia de género. Consumo de drogas y violencia. Violencia familiar y adicciones. Prevención de la violencia causada por el consumo de drogas. Prevención del maltrato infantil. Atención al maltrato infantil en el ámbito educativo -1: Protocolo de atención. Detección de casos. Valoración de la desprotección. Atención al maltrato infantil en el ámbito educativo -2: Procedimiento de actuación. Prevención del maltrato. Derechos humanos y violencia doméstica. Medidas de protección legal en la violencia familiar -1: Instrumentos internacionales. Medidas autosatisfactivas. Medidas de prevención legal en la violencia familiar -2: Medidas cautelares. Garantías de integridad de la víctima.
128	LUCHA CONTRA LAS DROGAS	12	1020	24	▼
Las drogas: Clasificación, mitos y realidades; factores de riesgo y factores protectores; evolución del comportamiento del consumo de sustancias psicoactivas. Modelo de desarrollo alternativo integral y sostenible frente a cultivos de coca y redes de tráfico ilícito de drogas. Consecuencias y criterios de identificación del consumo de sustancias psicoactivas. Prevención del consumo de alcohol y tabaco. La autoestima. Habilidades sociales. Estrategia nacional de lucha contra las drogas. Toma de decisiones y resolución de problemas. La presión de grupo. Liderazgo. Distribución racional del tiempo. Sexualidad. Pensamiento crítico. Proyecto de vida y estrategia participativa. Situación mundial y regional de las drogas. Tratados internacionales en materia de tráfico ilícito de drogas. Instrumentos internacionales contra el tráfico ilícito de drogas y otros delitos graves. Disposiciones nacionales en materia de tráfico ilícito de drogas. Normas sobre lavado de activos. Control y fiscalización de insumos químicos. Normativa sobre erradicación de cultivos ilícitos, interdicción y reconversión.
129	MARKETING DE LOS SERVICIOS DE SALUD	09	765	18	▼
Marketing - 1. Marketing - 2. Investigación de mercados. Publicidad y propaganda. Marketing no lucrativo. Evaluación de los servicios humanos. Evaluación de necesidades de servicios comunitarios. Evaluación de resultados de programas de salud. Garantía de la calidad en los servicios de salud.
130	MARKETING DE LOS SERVICIOS MÉDICOS	09	765	18	▼
Marketing - 1. Marketing - 2. Investigación de mercados. Publicidad y propaganda. Marketing no lucrativo. Evaluación de los servicios humanos. Evaluación de necesidades de servicios comunitarios. Evaluación de resultados de programas de salud. Garantía de la calidad en los servicios de salud.
131	MARKETING FARMACÉUTICO	12	1020	24	▼
El mercado farmacéutico. Patentes y marcas en la industria farmacéutica. Marketing estratégico e investigación del mercado farmacéutico. Segmentación, posicionamiento y análisis DAFO. Marketing operativo: Producto, precio y distribución. Comunicación, publicidad y promoción. Marketing directo, actos científicos, promoción en la farmacia, internet y comunicación corporativa. La visita médica, la visita a farmacias y la visita hospitalaria. Plan de marketing y responsabilidad social corporativa. Marketing para farmacias - 1: Investigación, clientela, servicio y promoción. Marketing para farmacias - 2: Precios, plaza, estrategias y planeamiento. Fundamentos de la atención farmacéutica.
132	MARKETING POLÍTICO	08	680	16	▼
Marco conceptual del marketing político. Marco legal del sistema electoral. El marketing político electoral. El marketing político de gobierno. El mercado político. La promoción política - 1: Cómo influir en el electorado. La campaña electoral. La propaganda y los medios. Las redes sociales en el marketing político electoral. La promoción política - 2: Acciones de proselitismo. Investigación del mercado político electoral. La conducción de la campaña electoral.
133	MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL	18	1530	36	▼
El gerente, la administración y las organizaciones. Marketing - 1. Marketing - 2. Investigación de mercados. Promoción de ventas. Créditos mercantil y bancario. Política de crédito y tratamiento de la información. Aspectos económicos y financieros en la gestión del crédito. Publicidad y propaganda. Fundamentos de los negocios internacionales. Investigación de mercados internacionales y factores de operación. Ambientes políticos, legales y económicos que enfrentan los negocios. Comercio internacional. Ambiente financiero mundial. Los negocios internacionales y los gobiernos. Evaluación y selección de países para los negocios internacionales. Marketing internacional. Transportes, fletes, seguros, finanzas y canales de distribución.
134	MEDICINA DEL DEPORTE	14	1190	28	▼
Epidemiología de las lesiones deportivas y ciencia básica de la medicina del deporte. Movimiento y deporte para distintas enfermedades - 1. Movimiento y deporte para distintas enfermedades - 2. Problemas médicos de los deportistas. Evaluación de la aptitud precompetitiva y de la fuerza. Evaluación de la resistencia. Evaluación de la potencia. Evaluación antropométrica. Evaluación e intervención nutricional. Evaluación de la movilidad. Evaluación e intervención psicológica deportiva. El control biomédico. Deportistas con discapacidades. Deportistas infantiles. Mujeres deportistas. Adultos mayores deportistas. Equipamiento protector en el deporte. Organización de eventos deportivos.
135	MEDICINA GERENCIADA	12	1020	24	▼
Calidad en la atención médica. Organización, estructura y poder en el hospital. Gestión de los servicios hospitalarios. Responsabilidad gerencial y ética en el control interno hospitalario. Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales. Gestión administrativa, económica y financiera de abastecimientos y suministros. Mejoramiento de la calidad de los servicios de salud. Monitoreo e implantación de programas de garantía de la calidad. Toma de decisiones, control, sistemas de información y estructura. Comunicación, recursos humanos, motivación y planificación estratégica. Calidad de la estructura física, ambientes y bioseguridad del hospital. Gerencia y control interno del mantenimiento.
136	MEDICINA LEGAL	12	1020	24	▼
Medicina legal y servicios públicos de salud. Traumatología forense. Tanatología forense. Odontología forense, estomatología forense y otros análisis. Gineco-obstetricia forense. Criminalística. La autopsia. Psiquiatría forense. Proceso evolutivo de la muerte, documentos médico-legales y la escena de los hechos. Fármaco - dependencia forense. Balística forense y absorción atómica. Responsabilidad profesional y derecho médico.
137	PSICOLOGÍA CLÍNICA	12	1020	24	▼
Fundamentos epistemológicos de la psicología existencial. El proceso experiencial. Fundamentos de psicoterapia existencial. Fundamentos y modelos de la psicología clínica. Métodos de investigación y el diagnóstico en psicología clínica. La intervención en psicología clínica. El psicoanálisis. Logoterapia clínica, la técnica de la intención paradójica y la reflexión. La psicoterapia clínica: Marco teórico, parte diagnóstica y componente terapéutico. Psicoterapia general. Psicoterapia especial 1: Trastorno de la potencia, masturbación, eyaculación precoz, perversiones, neurosis sexuales en las mujeres, neurosis del climaterio y neurosis de angustia. Psicoterapia especial 2: Neurosis obsesivas, los sueños y sus trastornos, la medicación paradójica, neurosis orgánicas, terapia de relajación, histeria, sugestión e hipnosis. Psicoterapia especial 3: Psicosis endógenas, depresiones endógenas, psicosis de grupo de las esquizofrenias. Arte y religión.
138	PSICOLOGÍA DE LA EDUCACIÓN	12	1020	24	▼
Desarrollo cognoscitivo y lingüístico. Desarrollo emocional, social y moral. Estudiantes con necesidades especiales. Teoría conductista del aprendizaje y teoría del aprendizaje social. Teorías cognoscitivas del aprendizaje. Aplicación de estrategias cognoscitivas de aprendizaje. Estrategias de enseñanza. Solución de problemas, creatividad y constructivismo. Motivación y organización del salón de clases. Instrumentos de evaluación. Los conocimientos matemáticos y la conceptualización. La práctica de la enseñanza y las tecnologías multimedia.
139	PSICOLOGÍA DEL NIÑO	12	1020	24	▼
Psicología del niño y educación sensorial. El desarrollo y la conducta del niño en su primer año de vida. El desarrollo y la conducta del niño de dos a cuatro años. El desarrollo cognitivo y moral. Desarrollo cognoscitivo y lingüístico. Desarrollo emocional, social y moral. Teoría conductista del aprendizaje y teoría del aprendizaje social. Inteligencia y emociones. Comunicación e inteligencia emocional. Autoestima y desarrollo de la personalidad. Psicología de la educación. Instrumentos de evaluación.
140	PSICOLOGÍA EDUCATIVA	12	1020	24	▼
Desarrollo cognoscitivo y lingüístico. Desarrollo emocional, social y moral. Estudiantes con necesidades especiales. Teoría conductista del aprendizaje y teoría del aprendizaje social. Teorías cognoscitivas del aprendizaje. Aplicación de estrategias cognoscitivas de aprendizaje. Estrategias de enseñanza. Solución de problemas, creatividad y constructivismo. Motivación y organización del salón de clases. Instrumentos de evaluación. Los conocimientos matemáticos y la conceptualización. La práctica de la enseñanza y las tecnologías multimedia.
141	PSICOLOGÍA FORENSE	12	1020	24	▼
Psicología forense: Historia, concepto, presupuestos comunes y divergentes entre psicología y derecho. Derecho y peritaje psicológico. Imputabilidad del peritaje psicológico. El peritaje psicológico en el ámbito del derecho de familia. El peritaje psicológico en los ámbitos de menores y maltrato doméstico. Psicología de la conducta criminal y efectos psicológicos del encarcelamiento. Evaluación psicológica en el medio penitenciario. Aspectos psicológicos de la corrupción y del acoso moral. Técnicas de evaluación en psicología jurídica y forense. La autopsia psicológica. Psicología del testimonio. Casuística: Toma de decisiones de los miembros de un jurado.
142	PSICOLOGÍA INDUSTRIAL	12	1020	24	▼
Psicología industrial, análisis y evaluación de puestos. Reclutamiento y entrevista de personal. Referencias y pruebas en la selección de personal. Evaluación de las técnicas y decisiones de selección. Evaluación del desempeño. Sistemas de capacitación. Motivación, satisfacción y compromiso del personal. Comunicación organizacional. Liderazgo. Dinámica grupal, equipos y conflictos. Desarrollo organizacional. Manejo del estrés.
143	PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL	12	1020	24	▼
Psicología industrial, análisis y evaluación de puestos. Reclutamiento y entrevista de personal. Referencias y pruebas en la selección de personal. Evaluación de las técnicas y decisiones de selección. Evaluación del desempeño. Sistemas de capacitación. Motivación, satisfacción y compromiso del personal. Comunicación organizacional. Liderazgo. Dinámica grupal, equipos y conflictos. Desarrollo organizacional. Manejo del estrés.
144	RESIDENTADO EN OBRAS CIVILES	12	1020	24	▼
Control de la obra. Planeamiento y organización de los trabajos, términos, herramientas, equipos y almacenamiento. El residente de obra. Lectura de planos. Supervisión en la preparación para la obra. Trazado y replanteo, niveles de obra, trazo de obra. Formación y propiedades de los suelos para la cimentación de estructuras. Resistencia del terreno. Supervisión en las cimentaciones, muros y protección sísmica. Albañilería, pistas y veredas de concreto. Cuidados del concreto. Encofrados, escaleras y chimenea. Fierrería. Supervisión en las estructuras y la mampostería. Tecnología del concreto. Supervisión en instalaciones y acabados. Instalaciones sanitarias. Seguridad en obra.
145	RESIDUOS SÓLIDOS	15	1275	30	▼
Los residuos urbanos: Afección ambiental y características. La prerrecogida y la contenerización de residuos urbanos. Recogida y transporte. Estaciones de transferencia y los puntos limpios. Tratamiento de los residuos: Vertederos sanitariamente controlados y valorización energética. Tratamiento de los residuos: Reciclado. Tratamiento de los Residuos: Compostaje y otras alternativas. Los residuos especiales. Costes, explotación y gestión medioambiental. Dimensionamiento, cálculo de costos y planes para la gestión de residuos urbanos. Gestión integrada de residuos sólidos, modelos institucionales y legislación. Residuos sólidos. Origen, definición, características, proyecciones y acondicionamiento. Residuos sólidos: Recolección, transporte, transferencia y limpieza de vías públicas. Recuperación de materiales reciclables y tratamiento de residuos sólidos. Disposición final de residuos sólidos.
146	RESPONSABILIDAD SOCIAL	10	850	20	▼
La ISO 26000, la empresa, los temas sociales y la participación de la comunidad. El desarrollo de la responsabilidad social empresarial. Estrategias de responsabilidad social empresarial. Educación, cultura, creación de empleo y desarrollo de habilidades. Desarrollo y acceso a la tecnología y generación de riqueza. Salud e inversión social. El marketing social y la formulación de indicadores. El trabajo y las relaciones laborales. Condiciones de trabajo, protección y diálogo social. Desarrollo humano y formación en el lugar de trabajo.
147	RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL	10	850	20	▼
La ISO 26000, la empresa, los temas sociales y la participación de la comunidad. El desarrollo de la responsabilidad social empresarial. Estrategias de responsabilidad social empresarial. Educación, cultura, creación de empleo y desarrollo de habilidades. Desarrollo y acceso a la tecnología y generación de riqueza. Salud e inversión social. El marketing social y la formulación de indicadores. El trabajo y las relaciones laborales. Condiciones de trabajo, protección y diálogo social. Desarrollo humano y formación en el lugar de trabajo.

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